破泡沫的美国，其经济自愈能力很强，在几次经济危机爆发之后，没过几年经济增长就开始恢复了动能。

　　究其原因就是美国人掌握了世界上的高附加值的核心科技。

　　IBM、英特尔、谷歌、苹果、高通、微软等等这些影响世界的公司开启了互联网信息时代的变革大浪潮。

　　而日本当时面临的问题是，其制造业大多数都还停留在生产家电的水平，想要实现产业转型升级，就必须要狠心砍掉一批低利润的制造业。

　　罗晟有用上一世的记忆，知道日本人怎么做的。

　　有一家叫做NEC的日本电气公司，这家公司是第一台电脑和第一颗人造卫星的日本生产厂商，而罗晟的上一世，在2011年期间，NEC公司竟然突然决定抛弃旗下的电脑事业部，要知道2011年的时候是电脑开始流行到普通家庭的时候，这个决定震惊了日本社会。

　　而接盘者就是国内的联响公司。

　　就连很多的日本人自己都诧异，是钱不好赚了还是不够香？

　　NEC这么一搞，又要有一大批当地人失业了。

　　但随着几年过后，电脑产业就已经进入夕阳产业、红海行业，而当时NEC卖了个好价钱。

　　当索尼、东芝、富士通也想通了，想把旗下的电脑产业卖掉的时候都没人接盘了。

　　联响接这个盘从商业角度来讲不能说亏了，赚是肯定赚了，因为业绩辉煌了几年，但也只是几年而已，后来也越来越难了。

　　尤其是智能手机和移动互联网的迅猛发展，一方面手机的年出货量全球高达十多亿台，电脑却只有几千万，手机出货量在不断增加，电脑却在减少。

　　NEC抛售电脑事业部，这其实就是日本制造和工业转型的一个代表，但是NEC并没有扔掉自己的半导体技术，反而是继续加大研发投入，开发更尖端的半导体技术，后来又开发出世界先进的全自动驾驶汽车的系统。

　　而后知后觉的索尼、东芝也找到了目标和新方向，索尼抛弃了电脑、收音机，专攻高精尖产品，相机的cmos、oled、传感器等。

　　改行做内件了，索尼现在的传感器基本上是全世界最好的解决方案。

　　东芝则是把白色家电扔掉了，同样是华国的企业接了盘，也把电视机扔掉了，还是华国的企业接了盘。

　　事实证明这是对的，随着互联网尤其是移动互联网的到来，越往后基本上没几个人在家里看电视，就算有电视也不见得打开几次，而洗衣机、电脑也不可能年年都更换。

　　至于电视，在华国这边好像成为了一个客厅的装饰品。

　　而国内的媒体有一种很大的舆论，说把日本最牛的产业基本买下来了，日本制造业要垮掉了。

　　结果是，日本人提早十年就意识到了转型升级的出路，所以在最佳的时机以

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