海岸的吉祥物担当，Azure俨然失宠了。
今天来到线下店排队等购的基本都是奔着大白来的。
随着门店一开，排队等购的消费者们有序的进入店内大厅，在工作人员的引导下带领他们来到了一个取票机的位置，一名工作人员不停的从取票机里取出一张又一张序号票递给顾客。
拿到序号票的顾客就不用一直排队，可以四处游动了，也可以去大厅休息去坐着休息等待，到时候广播声音喊到序号再去缴费签约提货就是了。
这种人性化的安排很稀疏平常，医院、银行等机构单位都有。
只不过，很少有终端消费企业会这么干，因为绝大部分企业不会有如此火爆的销售局面。
“您好先生，请问协议条款您都已经阅读确认了吗？”
“确认了，没问题。”
“嗯，好的，先生请出示您的身份证，我们需要对照确认。”
“稍等。”
“好的先生，这是您的身份证，请在协议此处签下您的名字还有手印。”
购买大白机器人的程序比Azure要稍微繁琐一些，因为要查询顾客的征信，尤其是经济能力，毕竟产品并不便宜，必要的风控是不能少的。
公司要求大白的租赁业务的不良资产率控制在25%区间，不能超过30%这条红线。
前来购买大白的顾客，90%都没有经济能力一次性购买，基本上都是选择租赁服务。
“好的先生，请保管好您的合约，另外凭此票可以去6号窗口缴费，然后就可以提货了。”
“谢谢。”
这名顾客把合同交给了他的妻子，然后带着女儿一家子去另一个窗口，不由得感叹道：“除了供养房子，现在又要供养一个机器人了，什么都不干一个月一万五没了。”
“老公，这3500值了，今后老人孩子可以交给大白来照顾，以后盈盈上下学也可以让大白去接送，也有大白陪伴她，我恢复工作了每个月能够有2万收入，去掉大白的月供，还有一万六七，这是赚钱的买卖。”
……
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